Анна Клепикова
Выражаю огромную благодарность Анне Абрамовой за невероятно насыщенный и практичный курс. Это не теория, а пошаговая инструкция по приведению бизнеса в порядок. Информации много, и вся она прикладная, но главное — курс дает ясное понимание, куда двигаться дальше.
Конкретные результаты и инсайты, которые я получила:
1. Команда: Управление стало системным.
· Результат: Разработала готовый шаблон для мотивации журналистов разных типов.
· Польза: Теперь у меня есть четкий и объективный инструмент для управления персоналом, который я могу применять на практике.
2. Управление: Постановка задач стала в разы эффективнее.
· Результат: Протестировала свой стиль управления и научилась четко разделять, что такое конкретные шаги, а что — критерии результата.
· Польза: Теперь все задачи ставлю команде только по системе SMART, что исключает недопонимание и повышает исполнительскую дисциплину.
3. Стратегия: Появилось видение будущего, которое заряжает и пугает одновременно.
· Результат: Смогла, шаг за шагом, разработать стратегию развития на 30 лет вперед. Для меня это было настоящим прорывом, так как до этого даже с психологом не получалось сформулировать долгосрочные цели.
· Польза: Несмотря на первоначальную сложность, процесс был мощным толчком для роста. Мои собственные фантазии и цели, которые родились в ходе работы, сначала вызвали легкую панику, но в итоге оказались невероятно вдохновляющими.
4. Финансы: Рост выручки ДО начала активных продаж.
· Результат: Проанализировав выручку, я увидела рост в 1,9 раза по сравнению с прошлым годом. И это еще до запуска новых продаж! Клиенты стали активнее брать дополнительные услуги.
· Польза: Осознала, что системная работа даже в других областях бизнеса дает синергетический эффект и напрямую влияет на финансовый результат.
Отдельная благодарность — Светлане Палкиной за финансовый блок.
Он перевернул мое представление о финансах:
· Инсайт: Я поняла, что бухгалтерский учет — это не управление финансами. Управление — это когда ты сам ставишь цели, планируешь, и раз в квартал сверяешься: идешь ли ты к цели или нужны корректировки.
· Польза: Усвоила, что руководитель должен лично контролировать ключевые показатели: продажи, маркетинг, финансы и производство, потому что только они ведут к достижению целей.
· Бонус: Светлана также осветила грядущие изменения в Налоговом кодексе с 2026 года, что позволило заранее понять риски и необходимость адаптации. Ее тезис о создании фондов и финансовой подушки безопасности стал для меня ключевым в планировании.
Итог: Курс «Бизнес как система» — это лучшая инвестиция в развитие себя как руководителя и своего бизнеса. Он дает не просто знания, а готовые инструменты, которые начинают работать сразу. Появилась четкая база, структура и уверенность в завтрашнем дне. Огромное спасибо! С нетерпением жду следующие темы: маркетинг, продажи, психология, аналитика. Анна Спасибо!❤️🌺🌈