— как нанимать эффективно вводить в работу новых сотрудников — правила постепенного выхода из операционки собственника бизнеса — как организовать работу имеющийся команды более эффективно — как воспитывать будущих управленцев в твоем бизнесе — как перестать выполнять задачи сотрудников за них — как сделать обучение сотрудников автоматизированным — как контролировать работу сотрудников и тратить на это один день в неделю
Множество примеров из личной практики и личного пути: от уровня "я один в компании" до уровня "есть я и команда управления из трёх — пяти человек и 50+ сотрудников"
Для кого это практическая лекция:
— если ты в бизнесе один и хочешь начать собирать команду — если команда есть, но работают неэффективно, в хаосе — Если задачи которые ставишь ты своим сотрудникам регулярно не выполняются — если все делают всё и одновременно ничего — если ты хочешь расширять свою команду, но при этом не хочешь масштабировать бардак
среда, 10 июня 2026 Точка кипения, Республики, 142 19:00-21:00