Что будет на лекции:
— как нанимать эффективно вводить в работу новых сотрудников
— правила постепенного выхода из операционки собственника бизнеса
— как организовать работу имеющийся команды более эффективно
— как воспитывать будущих управленцев в твоем бизнесе
— как перестать выполнять задачи сотрудников за них
— как сделать обучение сотрудников автоматизированным
— как контролировать работу сотрудников и тратить на это один день в неделю
Множество примеров из личной практики и личного пути: от уровня "я один в компании" до уровня "есть я и команда управления из трёх — пяти человек и 50+ сотрудников"
Для кого это практическая лекция:
— если ты в бизнесе один и хочешь начать собирать команду
— если команда есть, но работают неэффективно, в хаосе
— Если задачи которые ставишь ты своим сотрудникам регулярно не выполняются
— если все делают всё и одновременно ничего
— если ты хочешь расширять свою команду, но при этом не хочешь масштабировать бардак
— как нанимать эффективно вводить в работу новых сотрудников
— правила постепенного выхода из операционки собственника бизнеса
— как организовать работу имеющийся команды более эффективно
— как воспитывать будущих управленцев в твоем бизнесе
— как перестать выполнять задачи сотрудников за них
— как сделать обучение сотрудников автоматизированным
— как контролировать работу сотрудников и тратить на это один день в неделю
Множество примеров из личной практики и личного пути: от уровня "я один в компании" до уровня "есть я и команда управления из трёх — пяти человек и 50+ сотрудников"
Для кого это практическая лекция:
— если ты в бизнесе один и хочешь начать собирать команду
— если команда есть, но работают неэффективно, в хаосе
— Если задачи которые ставишь ты своим сотрудникам регулярно не выполняются
— если все делают всё и одновременно ничего
— если ты хочешь расширять свою команду, но при этом не хочешь масштабировать бардак
